Зараз цікавляться
Я фокс та окупація щоденник херсонця
17 роздавальних карток одяг і взуття картки
Ви переглянули
Новини
Вибачте, я зруйнувала вашу компанію. Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення книга купити
Код товару / ISBN: 9786177866922
Обкладинка: Тверда
Товар очікується
Обирате товари з позначкою ПРОМО і отримуйте 5 % знижки з промокодом : bob
Діє Безкоштовна доставка до відділення при замовленні від 3000грн Нова Пошта, та від 2500 грн Укрпошта на товари позначені (тариф стандарт) "Безкоштовна доставка".
Мінімальне замовлення 200грн
В разі, якщо вам необхідна кількість більша, чим надає кошик, то кидайте в кошік скільки дає, з вам звяжуться і відкорегують за вашим запитом, можете позначити в коментарях необхідну кількість
Відслідкувати замовлення можна на сайті нажав зверху справа кнопку "Де моє замовлення".
Пакуємо у власну якісну безкоштовну для вас упаковку. Способи оплати:
- карткою зразу на сайті
- за реквізитами, або в касі банку, або через термінал, або через поточний рахунок (в т.ч для юридичних осіб)
- Накладенйи платіж тільки Новою Поштою при умові сплати авансу 500грн для замовлень від 1000грн
Доставка: За умовами Перевізників! Всі посилки страхуються на повну вартість. Повернення: Згідно до законодавства України
В разі питань пишіть на телеграм, або на ел.пошту, відповімо, в порядку черги
Опис товару
Про що книга ««Вибачте, я зруйнувала вашу компанію». Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення» автора Карен Фелан
Без шаблонного мислення, графіків і таблиць: як ефективно керувати компанією.
ТЕМАТИКА КНИГИ
Бізнес, консалтинг, менеджмент.
ОПИС КНИГИ "«ВИБАЧТЕ, Я ЗРУЙНУВАЛА ВАШУ КОМПАНІЮ». КОЛИ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТИ — ПРОБЛЕМА, А НЕ РІШЕННЯ" КАРЕН ФЕЛАН
Якщо хочете створити посередню й нудну компанію, яка розвалиться за кілька років, найміть бізнес-консультанта. Хай він розробить бізнес-модель, підготує метрики, виведе для вас формули, намалює графіки й усе це гарно презентує на екрані. Повірте йому, а потім беззаперечно виконуйте все, що він порадить. Думайте, як випередити конкурентів, женіться за прибутками і контролюйте працівників. Виконали? Вітаємо, ви створили енну компанію за шаблоном. На жаль, вона може розвалитися завтра, через місяць чи кілька років.
А якщо серйозно, то що не так? Як створити бізнес, який даватиме не тільки гроші, а й відчуття сенсу? Як бути ефективними у довгостроковому періоді? Про це розповідає консультантка з 30-річним досвідом Карен Фелан.
ДЛЯ КОГО КНИЖКА «ВИБАЧТЕ, Я ЗРУЙНУВАЛА ВАШУ КОМПАНІЮ». КОЛИ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТИ — ПРОБЛЕМА, А НЕ РІШЕННЯ
Для власників бізнесів, менеджерів різних ланок, консультантів, людей, які наймають консультантів та всіх, хто втомився вдавати, що сучасні підходи до менеджменту справді працюють.
ЧИ ВАРТО КУПУВАТИ ЦЮ КНИГУ?
Книжка авторки — щире зізнання, розвінчування міфів про теорії менеджменту, порадник, як будувати бізнес інакше, використати можливості, уникнути помилок і заощадити гроші. А ще — розповідь про цілком очевидне, але таке, що ми відмовляємося бачити.
ПРО АВТОРКУ
Карен Фелан— американська бізнес-консультантка, авторка двох книжок. Понад 30 років працювала в менеджменті: від військово-дослідницького центру в Лос-Анджелесі, Pfizer Consumer Healthcare до IT-сфери та власної справи. Співзасновниця компанії Operating Principals, що пропонує альтернативний погляд на бізнес-консалтинг.
КНИЖКИ НА СХОЖУ ТЕМАТИКУ
«Розверніть корабель. Уроки менеджменту від капітана підводного човна» Девід Марке, «Наш Формат», 2021 рік
«Моя історія в General Motors» Альфред Слоун, «Наш Формат», 2020 рік
ВІДГУКИ ПРО КНИГУ «ВИБАЧТЕ, Я ЗРУЙНУВАЛА ВАШУ КОМПАНІЮ». КОЛИ БІЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТИ — ПРОБЛЕМА, А НЕ РІШЕННЯ
Весела, зухвала й почасти обурлива книжка. Вона показує, що розмови з реальними людьми і з’ясування, як допомогти їм краще працювати разом, — ось що робить організації сильнішими, а не чергова презентація в PowerPoint. — Розіна Рачіоппі, президентка і головна виконавча директорка Women Unlimited
Авторка кидає виклик зламаним моделям менеджменту. Вона не тільки пояснює, чому король — наші «священні» способи управління — голий, а й пропонує альтернативи, що підвищать реальну цінність організацій і людей, завдяки яким вони функціонують. — Дін Шредер, співавтор книжки «Ідеї вільні»
НАЙКРАЩА ЦИТАТА КНИЖКИ
Про найважливіші навички в консалтингу
Перша команда консультантів ідентифікувала ROE як слабке місце у факторах акціонерної вартості компанії, тож ми прагнули підвищити «продуктивність її активів», тобто урізати витрати та підвищити прибуток від інвестицій. Найперше, що ми зробили, — зайняли величезну конференц-залу, розвісили в ній гігантські діаграми та графіки, які показували наш прогрес у меті «економія». Одна з діаграм особливо вражала: вона була майже метрової довжини. Це була стовпчикова діаграма «Продуктивність активів», яка показувала прибуток, що його генерує кожний квадратний метр підприємства. Звісно, найменш продуктивними активами були простора штаб-квартира корпорації та величезний центр досліджень. Ясна річ, продати їх ми не могли, але ця діаграма навчила мене важливого уроку про консалтинг. Якщо поділити один показник на інший і нанести результати на красивий графік — можна легко вразити клієнта. Це вміння плюс здатність нанести один показник на вісь x, а інший — на вісь y і в результаті отримати графік квадратичної функції — це, мабуть, два найважливіші вміння в консалтингу. Джерело: https://nashformat.ua/products/vybachte-ya-zrujnuvala-vashu-kompaniyu-.-koly-biznes-konsultanty-problema-a-ne-rishennya-709477?utm_source=eSputnik-promo&utm_medium=email&utm_campaign=13.12.21_Vibachte,_ja_zrujnuvala_vashu_kompan%D1%96ju&utm_content=665403913
Схожі товари
Відгуки
Рекомендовані товари
